Диагностика и аудит
Проводим глубинный анализ текущего состояния: продукт, команда, рынок, финансы. Выявляем узкие места и точки роста.
Четыре этапа от первой консультации до готового продукта на австралийском рынке
Проводим глубинный анализ текущего состояния: продукт, команда, рынок, финансы. Выявляем узкие места и точки роста.
Формируем пошаговый план на 3–6 месяцев: от доработки MVP до первых продаж. Определяем ключевые метрики и контрольные точки.
Еженедельные сессии с менторами, воркшопы по операционному управлению и маркетингу. Разбираем реальные кейсы и ошибки.
Помогаем выйти на рынок, настроить процессы и привлечь первых клиентов. Поддерживаем на этапе роста и выхода на новые регионы.
Три пакета для стартапов на разных этапах: от идеи до масштабирования в Австралии. В каждом — менторство, доступ к сообществу и инструменты для роста.
Сравнить все пакетыОтзывы выпускников
“После менторства в Anventure мы за три месяца сократили время обработки заявок с 48 часов до 6. Операционная система, которую выстроили на интенсиве, позволила запустить второй продукт без найма новых людей. Рынок Австралии требует чётких процессов — здесь этому учат на реальных кейсах.”
Финтех“Курс по анализу рынка дал конкретные инструменты: мы использовали методику патентного поиска и данные Roy Morgan, чтобы найти незанятую нишу в корпоративном обучении. За первый квартал привлекли 12 B2B-клиентов. Без этого подхода мы бы потратили ещё полгода на догадки.”
EdTech“MVP, который мы собрали за две недели на интенсиве, прошёл валидацию через 60 интервью. Мы ошиблись в гипотезе о ценообразовании — и узнали об этом до запуска, а не после. Для технического основателя это спасло месяцы разработки и бюджет.”
CleanTechПрикладные модули, которые работают на каждом этапе: от идеи до операционной устойчивости в Австралии.
Сфокусированный интенсив по созданию прототипа с реальными пользовательскими тестами в Сиднее и Мельбурне. Без лишних функций — только гипотезы, которые проверяются на местной аудитории.
Доступ к закрытым данным IBISWorld и Roy Morgan, методика патентного анализа и карта незанятых ниш в австралийском B2B-сегменте. Результат — отчёт с конкретными точками входа.
Внедрение CRM, стандартизация онбординга и автоматизация отчётности. На выходе — сокращение операционных издержек на 35% и готовые SOP для ключевых ролей в стартапе.
Персональные сессии с выпускниками Anventure, которые прошли путь от MVP до серии A. Разбор реальных кейсов, ошибок и стратегий выхода на локальный рынок.
Практикум по регистрации компании, выбору структуры (Pty Ltd, Trust) и налоговым льготам для стартапов в Австралии. Без абстракций — только то, что нужно для запуска.